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            中瑞智完成某大型燃氣集團安全生產治本攻堅三年行動方案(2024-2026)宣講

            發布日期:2024-02-04瀏覽次數:125Tags: 安全信息化,安全信息化系統



            國務院安全生產委員會于2024年1月21日發布《安全生產治本攻堅三年行動方案(2024-2026年)》的通知,近日,深圳市中瑞智管理策劃有限公司受國內某燃氣集團委托,組織各業務部門開展《安全生產治本攻堅三年行動方案(2024-2026年)》相關內容學習宣講。


            方案梳理
            線上宣講
            資深講師--黃志豐

            中國礦業大學在讀博士

            國家注冊質量管理體系咨詢師

            國家注冊安全管理體系咨詢師

            注冊安全工程師

            注冊企業培訓師

            TTT培訓師

            燃氣安全風險管理體系推行領導者


            中瑞智總經理黃志豐老師圍繞總體要求、任務分工、八大任務、保障措施等相關內容進行解讀,提煉出方案中對生產經營單位的內容要求,指明對于未開展排查、有問題卻查不出或者查出后拒不整改等導致重大事故隱患長期存在的,參照事故調查處理,查清問題并依法依規嚴肅責任追究的理念變化,透析“三個堅持、三個著力”的指導思想,為企業在安全理念、安全責任、安全規劃、安全法治、安全標準、安全科技、安全工程、安全素質等方面補短板、強弱項工作方面提供方向。




            在方案學習和解讀中,中瑞智對安全生產治本攻堅“八大行動”的條款內容進行分類整合,標注行動工作中涉及企業的相關工作概述,整理工作關鍵詞,有三條是和培訓宣傳相關,兩條和隱患相關,一條與體系相關,一條與科技、工程相關,一條與幫扶相關,同時針對與企業相關的工作條款進行說明,指出工作開展的要點,關聯的依據、落實的深度和國家后續可能關注的內容。并從集團規劃層級出發,引領從“加強組織領導,加強安全投入,完善法規制度,強化正向激勵,強化考核巡查”等5個方面進行保障,確保方案得到有效實施。



            最后,中瑞智結合集團整體業務結構分析,圍繞總體方案要求,提出建設“1+N”的行動方案思路,由集團總部參考國家方案內容,結合自身各業務特點,融入領導安全管理思想,編制一份適用的、好用的、實用的集團總體方案,其他各專業單位或部門基于集團總體方案統籌下,根據實際情況,建立開展安全生產責任落實行動、開展重大事故隱患清零行動、開展數智化管理提升行動、開展?;穼m椥袆?、開展直接作業專項行動、開展應急能力提升專項行動...”等12項專項行動方案,助力燃氣集團準確壓實安全生產治本攻堅行動工作。







            會后總結

            集團領導對中瑞智提出的建設方向及實施思路表示高度認可,并再次強調治本攻堅三年行動的重要性及必要性,學習行動方案的落地方法和實施路徑,并總結經驗,為全集團開展治本攻堅行動工作做好知識儲備和技術支撐。


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